Fristilling og fornyelse utfordrer og problematiserer rådende oppfatninger om hvordan radikale reformer i offentlig sektor kan innføres og gjennomføres, gjennom en dyptgående studie av omdannelsen av Televerket og Telenor fra tidlig på 1990-tallet og frem til i dag. Sentralt i denne diskusjonen står strukturelle og organisatoriske virkemidler og ikke minst krav til lederevner for å håndtere nødvendige overganger. Boken analyserer og diskuterer sentrale spørsmål knyttet til innføring av New Public Management-reformer i offentlig sektor, reformenes demokratiske forankring og spørsmålet om hvorvidt endringene er drevet frem av eliter. Fristilling og fornyelse retter seg både mot alle som er interessert i virksomheters strategitenkning og hvordan forretningskultur utvikles, og mot dem som ønsker å få bedre innsyn i utviklingen og endringene som har skjedd innenfor telekomsektoren. Ikke minst vil den være interessant for studenter og forskere innen statsvitenskap og organisasjonsfag som er opptatt av omstilling og endring av offentlig sektor.